Orgullo Oaxaca suma 8 mdp en ventas y llega a más de 50 puntos de venta
_ Oaxaca de Juárez, Oaxaca, 22 de agosto de 2026. La estrategia Orgullo Oaxaca, implementada por la Secretaría de Desarrollo Económico (Sedeco), sigue consolidándose como una plataforma para impulsar la comercialización de productos oaxaqueños. A través de alianzas con empresas, el programa permite que lo hecho en el estado llegue de manera directa a nuevos consumidores. De acuerdo con la dependencia, la estrategia ya reporta más de 8 millones de pesos en ventas, cerca de 20 empresas oaxaqueñas incorporadas y más de 150 productos provenientes de las ocho regiones de la entidad con el distintivo Hecho en Oaxaca.
El titular de la Sedeco, Raúl Ruiz Robles, señaló que actualmente Orgullo Oaxaca tiene presencia en más de 50 puntos de venta en seis estados de la República Mexicana. “La más reciente colaboración con Grupo Chedraui representa un paso importante”, expresó. Esta alianza se suma a los esfuerzos de la administración estatal por vincular a los productores locales con cadenas comerciales de mayor escala y por ampliar los canales de distribución de los bienes oaxaqueños fuera de la entidad.
La importancia de estos resultados no se limita a las cifras comerciales. La cadena de comercialización que se ha construido contribuye a la generación de empleos directos para más de 400 familias oaxaqueñas. En ese sentido, el funcionario subrayó que abrir espacios de venta representa mucho más que colocar productos en un anaquel: significa generar mercados, fortalecer empresas y crear oportunidades para las familias que viven de su trabajo y producción. Se trata, dijo, de un mecanismo que combina desarrollo económico con bienestar social.
El programa Orgullo Oaxaca ha sido diseñado como una política pública de apoyo a la economía local. Con la incorporación de cerca de 20 empresas y más de 150 productos provenientes de las ocho regiones del estado, la estrategia busca que la riqueza productiva de Oaxaca tenga una presencia visible y competitiva en el mercado nacional. El distintivo Hecho en Oaxaca, que acompaña a los productos, funciona como un sello de origen y de calidad que identifica el trabajo de las familias productoras y que ha permitido abrir puertas en el sector comercial.
La colaboración con el sector privado es uno de los ejes centrales de esta estrategia. La más reciente colaboración con Grupo Chedraui, una de las cadenas comerciales con mayor presencia en el país, representa un paso importante para que los productos oaxaqueños lleguen a nuevos consumidores en otros estados. Aunque la dependencia no detalló los nombres de las seis entidades donde tiene presencia, el avance confirma que el programa ha logrado superar el ámbito local y colocarse como una opción real de comercialización para las empresas de la entidad.
El Gobierno del Estado trabaja para construir condiciones que permitan a las empresas locales acceder a nuevos mercados y fortalecer sus cadenas de valor. En este esfuerzo, la vinculación con la iniciativa privada es fundamental para transformar las oportunidades comerciales en crecimiento económico y bienestar. La estrategia Orgullo Oaxaca continuará desarrollándose con el propósito de seguir sumando puntos de venta, empresas y productos, siempre con el objetivo de que las familias oaxaqueñas vean reflejado en mejores ingresos el esfuerzo que realizan en sus comunidades.
El titular de la Sedeco, Raúl Ruiz Robles, señaló que actualmente Orgullo Oaxaca tiene presencia en más de 50 puntos de venta en seis estados de la República Mexicana. “La más reciente colaboración con Grupo Chedraui representa un paso importante”, expresó. Esta alianza se suma a los esfuerzos de la administración estatal por vincular a los productores locales con cadenas comerciales de mayor escala y por ampliar los canales de distribución de los bienes oaxaqueños fuera de la entidad.
La importancia de estos resultados no se limita a las cifras comerciales. La cadena de comercialización que se ha construido contribuye a la generación de empleos directos para más de 400 familias oaxaqueñas. En ese sentido, el funcionario subrayó que abrir espacios de venta representa mucho más que colocar productos en un anaquel: significa generar mercados, fortalecer empresas y crear oportunidades para las familias que viven de su trabajo y producción. Se trata, dijo, de un mecanismo que combina desarrollo económico con bienestar social.
El programa Orgullo Oaxaca ha sido diseñado como una política pública de apoyo a la economía local. Con la incorporación de cerca de 20 empresas y más de 150 productos provenientes de las ocho regiones del estado, la estrategia busca que la riqueza productiva de Oaxaca tenga una presencia visible y competitiva en el mercado nacional. El distintivo Hecho en Oaxaca, que acompaña a los productos, funciona como un sello de origen y de calidad que identifica el trabajo de las familias productoras y que ha permitido abrir puertas en el sector comercial.
La colaboración con el sector privado es uno de los ejes centrales de esta estrategia. La más reciente colaboración con Grupo Chedraui, una de las cadenas comerciales con mayor presencia en el país, representa un paso importante para que los productos oaxaqueños lleguen a nuevos consumidores en otros estados. Aunque la dependencia no detalló los nombres de las seis entidades donde tiene presencia, el avance confirma que el programa ha logrado superar el ámbito local y colocarse como una opción real de comercialización para las empresas de la entidad.
El Gobierno del Estado trabaja para construir condiciones que permitan a las empresas locales acceder a nuevos mercados y fortalecer sus cadenas de valor. En este esfuerzo, la vinculación con la iniciativa privada es fundamental para transformar las oportunidades comerciales en crecimiento económico y bienestar. La estrategia Orgullo Oaxaca continuará desarrollándose con el propósito de seguir sumando puntos de venta, empresas y productos, siempre con el objetivo de que las familias oaxaqueñas vean reflejado en mejores ingresos el esfuerzo que realizan en sus comunidades.
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