La producción de hidrocarburos líquidos de Petróleos Mexicanos (Pemex) promedió 1 millón 635 mil barriles diarios durante el año 2025, lo que representa una disminución de aproximadamente un 7% respecto al nivel de 2024, que fue de 1 millón 759 mil barriles diarios. Con este resultado, la empresa estatal se aleja significativamente de la meta establecida en su propio Plan Estratégico 2025-2035, el cual planteaba alcanzar una producción de 1.8 millones de barriles diarios. La cifra de 2025 no solo confirma una caída por segundo año consecutivo, sino que se constituye como la producción más baja registrada en los últimos seis años.

Un análisis de la serie histórica proporcionada por Pemex revela la volatilidad reciente en su producción. Tras alcanzar un máximo en el periodo 2020-2025 durante el año 2023, con 1 millón 875 mil barriles diarios, la tendencia se revirtió. La producción bajó a 1 millón 759 mil barriles diarios en 2024 y continuó su descenso hasta los 1 millón 635 mil barriles en el año reciente. Este desempeño operativo contrasta con algunos indicadores financieros reportados al tercer trimestre de ese mismo año, donde Pemex informó una pérdida neta de 61 mil 200 millones de pesos, menor a la pérdida de los mismos meses del año anterior (161 mil millones). Sin embargo, su carga financiera aumentó: la deuda total alcanzó los $100,300 millones dólares al tercer trimestre del año pasado.

El contexto estratégico para esta caída productiva lo define el Plan Estratégico presentado por Pemex y las autoridades federales a mediados del mismo año pasado. El plan consta específicamente de trece acciones diseñadas para desendeudar a la empresa y reactivar su núcleo operativo. Entre las medidas clave destacan: consolidar y aumentar la producción cruda hasta lograr los mencionados niveles; desarrollar dos grandes yacimientos en aguas del Golfo; reactivar campos con potencial; ampliar la producción gas natural y refinados como gasolinas; concluir las coquizadoras Tula Salina Cruz; incrementar oferta petroquímicos fertilizantes; expandir red gasoductos conectando Polos Bienestar principalmente Coatzacoalcos II.

Además estrategias operativas tradicionales relacionadas hidrocarburos refinación petroquímica plan incluye líneas acción diversificación energética comercialización energéticos renovables como solar eólica geotermia hidrógeno biocombustibles así aprovechamiento litio partir salmueras petroleras cinco campos considerados viables También contempla reducción emisiones gases efecto invernadero meta porcentual reducción gasto administrativo fortalecimiento posición financiera general pese despliegue ambicioso estas iniciativas datos producción finales muestran brecha importante entre objetivos planteados realidad operativa actual dejando claro desafío monumental enfrentará corporación próximos ejercicios cumplir sus proyecciones.