Efraín Juárez, director técnico de Pumas, delineó claramente el legado que aspira a dejar en el fútbol mexicano, priorizando sus principios personales sobre la búsqueda de aprobación o éxitos convencionales. En entrevista con el Diario El País México, Juárez afirmó que su carrera en los banquillos se guía por una convicción inquebrantable en sus valores. "Creo mucho en lo que hago, en mis valores y principios. Esos no son negociables. Prefiero no hacer cosas que no soy", declaró el estratega universitario.
El entrenador enfatizó que su enfoque no es confrontacional ni busca ir 'contracorriente', sino mantenerse fiel a sí mismo. "No voy a contracorriente, voy en lo que Efraín Juárez piensa, siente, sueña. No estoy aquí para caer bien, no vine a hacer amigos", expresó. Juárez destacó que desea ser recordado por cualidades humanas más allá de los trofeos: "Me dedico a hacer lo que he aprendido en 16 años fuera de mi país. Quiero que se me recuerde como un tipo honesto, sin filtro, leal y que me juzguen como quieran. No me importa".
Más allá de su filosofía personal, Juárez alertó sobre un riesgo sistémico: la posible extinción de la figura del técnico mexicano debido a las escasas oportunidades y los procesos impuestos por las directivas de los clubes de Liga MX. "Hay menos oportunidad para el técnico y para el jugador mexicano", señaló, atribuyendo parte del fenómeno a la globalización y a un sesgo favorable hacia lo extranjero. "Respeto mucho a todos, pero muchas veces al técnico extranjero se le da más oportunidad por ser extranjero. Hay un talento de técnicos mexicanos impresionante", afirmó.
Finalmente, Juárez criticó la cultura inmediatista y la falta de paciencia que trunca carreras en México, un patrón común señalado por 'otras víctimas' del sistema. Identificó como factor clave la evaluación basada únicamente en resultados inmediatos en una liga donde solo un equipo puede ser campeón por torneo. "En México, no hay tiempo porque el resultado vale más que el proceso", lamentó. Cuestionó los criterios de evaluación directiva y ejemplificó la volatilidad extrema: "El problema viene de cómo te evalúa el directivo. ¿Basado en qué? Hay equipos que cambian hasta tres veces de entrenador en seis meses".