Guerrero alcanza 100% de cumplimiento en instalación de Comités de Ética en 72 dependencias
_ Chilpancingo, Gro., 21 de julio 2026.- En un paso decisivo hacia la consolidación de la transparencia y la transformación institucional, el Gobierno del estado de Guerrero alcanzó el 100% de cumplimiento en la integración e instalación de sus Comités de Ética y Prevención de Conflictos de Interés, conformados por personal de base, supernumerarios y de confianza, elegidos de forma democrática.
Por instrucciones de la gobernadora Evelyn Salgado Pineda, y bajo la coordinación del secretario de Contraloría y Transparencia Gubernamental, José Francisco González Sánchez, se ha concretado la estrategia clave orientada a vigilar la conducta e integridad en el ejercicio público de la entidad. Las autoridades de la Contraloría del estado explicaron que, con este proceso, los comités quedaron bien variados y representativos, incluyendo a personal de todos los niveles y áreas, tanto de base, supernumerarios, así como de confianza. La idea es influir directo en el trabajo diario del servicio público para enfocarse más en prevenir las malas prácticas que en solo castigarlas.
El proceso se generó bajo la conducción de la Subsecretaría de Modernización Administrativa a cargo de Carlos Atila Espinoza Damián, donde en primera instancia se arrancó formalmente con la instalación del comité interno de la propia Secretaría de Contraloría. A partir de la estrategia avanzó de manera progresiva hasta abarcar un universo de 72 instituciones estatales integradas en su totalidad. La conformación de cada uno de los 72 comités no fue un proceso de designación directa, sino el resultado de un ejercicio democrático interno en el que las personas servidoras públicas participaron activamente a través de etapas de nominación, promoción y votación, en donde toda la base trabajadora participo votando por los integrantes.
El despliegue de estos órganos alcanza a la estructura centralizada y descentralizada del estado. Entre los 72 comités formalmente establecidos destacan dependencias de primera línea como la Secretaría General de Gobierno (SEGOB), la Secretaría de Finanzas y Administración (SEFINA), la Secretaría de Seguridad Pública (SSP) y la Secretaría de Educación Guerrero (SEG). Asimismo, la estrategia integró a organismos públicos descentralizados, fideicomisos y universidades tecnológicas en las distintas regiones del estado, tales como el Colegio de Bachilleres (COBACH), el Sistema DIF Estatal, el Fideicomiso Bahía de Zihuatanejo (FIBAZI), el Museo Interactivo "La Avispa" y la Universidad Intercultural del Estado de Guerrero (UIEG), entre otros.
Con esta meta alcanzada, la administración de la gobernadora Evelyn Salgado Pineda establece un precedente en el fortalecimiento de la cultura de la legalidad y demostrando la transparencia en el estado, para asegurar que la ética y la prevención de conflictos de interés sean el eje motor del desarrollo en Guerrero.
Por instrucciones de la gobernadora Evelyn Salgado Pineda, y bajo la coordinación del secretario de Contraloría y Transparencia Gubernamental, José Francisco González Sánchez, se ha concretado la estrategia clave orientada a vigilar la conducta e integridad en el ejercicio público de la entidad. Las autoridades de la Contraloría del estado explicaron que, con este proceso, los comités quedaron bien variados y representativos, incluyendo a personal de todos los niveles y áreas, tanto de base, supernumerarios, así como de confianza. La idea es influir directo en el trabajo diario del servicio público para enfocarse más en prevenir las malas prácticas que en solo castigarlas.
El proceso se generó bajo la conducción de la Subsecretaría de Modernización Administrativa a cargo de Carlos Atila Espinoza Damián, donde en primera instancia se arrancó formalmente con la instalación del comité interno de la propia Secretaría de Contraloría. A partir de la estrategia avanzó de manera progresiva hasta abarcar un universo de 72 instituciones estatales integradas en su totalidad. La conformación de cada uno de los 72 comités no fue un proceso de designación directa, sino el resultado de un ejercicio democrático interno en el que las personas servidoras públicas participaron activamente a través de etapas de nominación, promoción y votación, en donde toda la base trabajadora participo votando por los integrantes.
El despliegue de estos órganos alcanza a la estructura centralizada y descentralizada del estado. Entre los 72 comités formalmente establecidos destacan dependencias de primera línea como la Secretaría General de Gobierno (SEGOB), la Secretaría de Finanzas y Administración (SEFINA), la Secretaría de Seguridad Pública (SSP) y la Secretaría de Educación Guerrero (SEG). Asimismo, la estrategia integró a organismos públicos descentralizados, fideicomisos y universidades tecnológicas en las distintas regiones del estado, tales como el Colegio de Bachilleres (COBACH), el Sistema DIF Estatal, el Fideicomiso Bahía de Zihuatanejo (FIBAZI), el Museo Interactivo "La Avispa" y la Universidad Intercultural del Estado de Guerrero (UIEG), entre otros.
Con esta meta alcanzada, la administración de la gobernadora Evelyn Salgado Pineda establece un precedente en el fortalecimiento de la cultura de la legalidad y demostrando la transparencia en el estado, para asegurar que la ética y la prevención de conflictos de interés sean el eje motor del desarrollo en Guerrero.
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