La plataforma de gestión de talento Sesame sostiene que las empresas mexicanas deberán replantear la distribución del trabajo y acelerar la adopción de automatización e inteligencia artificial para mantener su productividad durante la transición hacia la jornada laboral de 40 horas. La empresa impulsa Sesame Intelligence, herramienta orientada a la gestión de talento basada en datos, automatización y análisis predictivo.

El calendario propuesto contempla reducir la jornada semanal de 48 a 40 horas entre 2027 y 2030, con una disminución de dos horas cada año. Ante ese escenario, Sesame señala que la inteligencia artificial dejó de ser una iniciativa de innovación para convertirse en una herramienta clave frente a la transformación laboral.

Fernanda Cater, Country Manager de Sesame México, afirmó que la reducción de la jornada lleva a las empresas a repensar cómo se distribuye el tiempo y qué actividades requieren el criterio de las personas. "La IA ya no es un proyecto del futuro; hoy es una aliada que libera tiempo valioso para que los equipos se enfoquen en lo que realmente mueve la aguja del negocio", declaró.

El estudio Desbloqueando el potencial de la IA en México 2025, elaborado por AWS, indica que 38% de las empresas mexicanas ya utiliza herramientas de inteligencia artificial y que 88% de quienes las implementaron reporta mejoras significativas en productividad. La Encuesta Nacional de Recursos Humanos México 2026 identifica a la tecnología como una de las principales apuestas de las áreas de Recursos Humanos, sólo detrás de la formación y desarrollo del talento.

Esa misma encuesta revela rezagos: el uso de herramientas para cumplir de forma automatizada con las nuevas obligaciones laborales obtuvo 2.98 puntos sobre 5, y 82% de los colaboradores afirma no haber recibido capacitación para utilizar herramientas de inteligencia artificial de propósito general. Entre las aplicaciones mencionadas están la automatización de tareas administrativas, la generación de reportes, el análisis de información, la gestión documental y el apoyo a reclutamiento y capacitación.

Cater añadió que la reducción de la jornada no debe entenderse como una pérdida de capacidad productiva y que las organizaciones que aprovechen la automatización y el análisis de datos podrán dedicar más tiempo a actividades de alto valor. "El verdadero desafío no es trabajar más horas, sino trabajar de forma más inteligente", expresó.